05-管理者的领导力课，​管理团队，管理业绩

nabobism

课程内容：

1 01 为什么要学习领导力_ev

2 02 东西方领导力的差异,

3 03 个人能力的四个阶样 ev

4 04 领导力的五个层级,

5 05 游戏化管理让工作更有趣 ev

6 06 用宏大的目标推动团队前进,

7 07 清晰的规则是流畅运转的前提 ev

8 08 及时反馈，激发员工动力

9 09 自愿参与，与员工结成联盟ev

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