论坛元老
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〖课程介绍〗:
重构你的产品思维% b' Y) p% K, @" g* |# I# @. V
〖课程目录〗:
开篇词 | 产品经理的世界没有对错2 ^/ ?8 K. S' G- _* f1 }# C7 c; t
01 | 验证码是个好设计吗？
02 | 产品经理工具指南
03 | 产品案例分析·Trigraphy的设计哲学
04 | 如何当好AI时代的产品经理？（学习篇）& N; H6 ~+ i/ Q4 ~; T4 _
05 | 如何当好AI时代的产品经理？（实践篇）! h- v# E1 O1 ]! d9 B& R# o3 U# s- S
06 | 产品案例分析 · The Guardian的文本之美( Z; Z4 N C/ p, E. K' Q2 L% _2 w
07 | 关于需求变更（上）：需求背后的需求
08 | 关于需求变更（下） : 化变更于无形6 Z; \. U- A {" p7 U+ A( U4 p$ m* R
09 | 产品案例分析：Hopper的“人工智能”6 {3 ~8 }, J$ m' I$ b
10 | 产品被抄袭了，怎么办？
11 | 如何借鉴灵感？
12 | 产品案例分析：LabRdr的设计实验
13 | 无用却必要：产品规划（上）
14 | 留白与节奏：产品规划（下）
15 | 产品案例分析：Mimo与Learn Python的导学之趣
16 | 在内部产品中找到产品经理的价值% I5 X5 r6 Q4 B/ a' Q O
17 | 产品经理如何获得非权力性的影响力？
18 | 产品案例分析：WWF Together的情怀设计) j% x: F7 F; `
19 | 产品经理如何与开发打交道（上）：打破思维的边界
20 | 产品经理如何与开发打交道（下）：合作与共赢
21 | 产品案例分析：Fabulous的精致养成
22 | 产品经理的图文基本功（上）：产品文档$ Z$ \) t% J) X1 \; P( y( |, D
23 | 产品经理的图文基本功（下）：产品图例! z: W. @3 u F& N0 M
24 | 产品案例分析：PathSource的混乱与直观
25 | 产品世界的暗黑模式：操纵的诱惑
26 | 写好产品文档的诀窍
27 | 产品案例分析：Quartz&Hooked的对话式交互1 {. R) B8 ~2 J+ s! o" P: e
28 | 产品分析的套路（上）：谁是利益相关者？
29 | 产品分析的套路（中）：解决什么问题？1 }4 _% I: J3 o; C6 ~8 ]
30 | 产品案例分析：Primer的扑克牌交互& A1 }6 i0 a% F
31 | 产品分析的套路（下）：如何出解决方案？6 M) d- T! m- n" }6 O' B
32 | 从受众规模、需求频率和强度出发：排定需求优先级的方法（上）5 w |/ N! e" v# f
33 | 产品案例分析：Arts & Culture 的架构之美, V5 m0 `' U6 @* @) h# q
34 | 价值曲线分析：排定需求优先级的方法（下）% d( o7 A+ d* t7 T- r
35 | 答疑时间：关于产品经理的12个问题
36 | 产品案例分析：解读知识星球
37 | 如何做好需求评审（上）：需求评审不只是一次会议1 ]' ? G- |2 q: ~2 b
38 | 如何做好需求评审（下）：在评审中控住全场
39 | 产品案例分析：SeatGeek的订票设计) n, X) ^# p6 k7 S9 S. f! [9 l
40 | 新年给产品经理的几碗鸡汤
41 | 产品经理的项目管理心得
42 | 产品案例分析：Unread的阅读体验
43 | “玩”的力量：从游戏设计中学习产品设计（上）
44 | “玩”的启示：从游戏设计中学习产品设计（下）
45 | 产品案例分析：Chartistic的“复杂”图表
尾声：你的快乐是哪一种/ Z# M5 O3 {( o- C
【第二季回归】二爷归来，再次扬帆起航
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发表于 2019-4-21 09:26
