论坛元老
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课程介绍:
项目经理项目管理必备课程。
课程目录:
第一章项目管理基础
1.1、课程基础01
1.2、课程基础02
1.3、战略管理01
1.4、战略管理02
1.5、战略管理03
1.6、项目组合管理01
1.7、项目组合管理02
1.8、项目组合管理03
1.9、项目选择01
1.10、项目选择02
1.11、项目选择03
1.12、项目选择04
1.13、项目选择05
1.14、项目选择06
第二章体系解读与应用实践
2.1、项目管理过程组01
2.2、项目管理过程组02
2.3、项目管理过程组03
2.4、项目管理过程组04
2.5、项目管理过程组05
2.6、过程组知识领域01
2.7、过程组知识领域02
2.8、过程组知识领域03
2.9、过程组知识领域04
2.10、过程组知识领域05
2.11、项目定义方法与实践01
2.12、项目定义方法与实践02
2.13、项目定义方法与实践03
2.14、项目定义方法与实践04
2.15、项目资源预估方法及实践01
2.16、项目资源预估方法及实践02
2.17、项目资源预估方法及实践03
2.18、项目资源预估方法及实践04
2.19、项目网络方法及实践01
2.20、项目网络方法及实践02
2.21、项目网络方法及实践03
2.22、项目网络方法及实践04
2.23、项目网络方法及实践05
2.24、风险管理方法及实践01
2.25、风险管理方法及实践02
2.26、风险管理方法及实践03
2.27、风险管理方法及实践04
2.28、风险管理方法及实践05
2.29、风险管理方法及实践06
2.30、风险管理方法及实践07
2.31、合同管理方法及实践01
2.32、合同管理方法及实践02
2.33、合同管理方法及实践03
2.34、合同管理方法及实践04
2.35、合同管理方法及实践05
2.36、质量管理方法及实践01
2.37、质量管理方法及实践02
2.38、质量管理方法及实践03
2.39、质量管理方法及实践04
2.40、质量管理方法及实践05
2.41、项目挣值管理方法及实践01
2.42、项目挣值管理方法及实践02
2.43、项目挣值管理方法及实践03
2.44、项目挣值管理方法及实践04
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发表于 2019-3-22 14:39
