项目管理软件:kanban不可忽视的协作工具
看板方法已经演进为一种通用的管理方法,适用于任何知识工作领域,不限lT行业。看板方法不是对组织当前框架或流程的代替,而是在组织现有的框架和流程基础之上的渐进式变革方法。
在项目中建立不同的新任务,利用看板视图来查看任务,通过查看不同任务的状态来判断任务进度。看板能够直观地看到团队工作流程、每个人的工作任务,以及任务分布,实现信息的可视化。
在国外,有无数的生产实践证明,看板能够有效帮助团队提升交付效能,就比如在微软公司-印度IT团队就曾通过看板管理,使得需求交付周期时间Lead Time: 155天→42天。
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我只是路过打酱油的。 这是啥 开源的东西拿来卖? 淡定,淡定,淡定…… 强烈支持楼主ing…… 看到这帖子真是高兴! 我只是路过打酱油的。 真是难得给力的帖子啊。 强烈支持楼主ing…… 强烈支持楼主ing……
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