MBA商业逻辑 基础班12个模块
MBA商业逻辑 基础班12个模块
├──01 管理思维的逻辑
| ├──011【管理思维的逻辑】1.开篇.mp447.63M
| ├──012【管理思维的逻辑】2.管理思维的基本内容与如何学习管理思维.mp470.35M
| ├──013【管理思维的逻辑】3. 企业竞争优势从哪里来？.mp465.97M
| ├──014【管理思维的逻辑】4. 企业能力如何培养？（一）.mp487.79M
| ├──015【管理思维的逻辑】5. 企业能力如何培养？（二）.mp4117.41M
| ├──016【管理思维的逻辑】6. 大企业与小企业、特别是新建企业管理的不同.mp4135.04M
| ├──017【管理思维的逻辑】7. 流程、工具和方法： 创新无处不在，创新永无止境.mp480.99M
| ├──018【管理思维的逻辑】8. 创新与变革（一）.mp4101.53M
| ├──019【管理思维的逻辑】9. 创新与变革（二）.mp439.00M
| └──020【管理思维的逻辑】10. 人， 创新创业精神， 体制机制（官方没有11.结语）.mp4127.86M
├──02 领导力的逻辑
| ├──001【领导力的逻辑】1. 领导能力五力模型.mp4120.99M
| ├──002【领导力的逻辑】2. 五力模型之领导力.mp4115.83M
| ├──003【领导力的逻辑】3. 领导力与权力.mp4102.75M
| ├──004【领导力的逻辑】4. 三层次领导力.mp4104.80M
| ├──005【领导力的逻辑】5. 领导者的潜力.mp433.73M
| ├──006【领导力的逻辑】6. 领导者的潜力.mp4101.98M
| ├──007【领导力的逻辑】7. 五力模型之平衡力.mp470.39M
| ├──008【领导力的逻辑】8. 五力模型之平衡力.mp487.29M
| ├──009【领导力的逻辑】9. 五力模型之追随力.mp488.17M
| └──010【领导力的逻辑】10. 领导者核心能力七力模型.mp4100.77M
├──03 管理沟通的逻辑
| ├──083【管理沟通的逻辑】1. 管理就是沟通.mp465.83M
| ├──084【管理沟通的逻辑】2. 管理沟通的五大要素.mp4111.88M
| ├──085【管理沟通的逻辑】3. 管理沟通的四项基本原则.mp4103.02M
| ├──086【管理沟通的逻辑】4. 管理沟通的四种基本类型——沟通的结构化思维.mp464.36M
| ├──087【管理沟通的逻辑】5. 管理沟通的四种基本类型——演讲和表达的SUCCESS模型.mp484.79M
| ├──088【管理沟通的逻辑】6. 管理沟通的四种基本类型——3F倾听模型.mp417.65M
| ├──089【管理沟通的逻辑】7. 管理沟通的四种基本类型——写作与阅读的应用.mp4122.05M
| └──090【管理沟通的逻辑】8. 管理沟通的四种基本类型——全方位沟通与教练式沟通（官方没有第9）.mp471.07M
├──04 管理的经济学逻辑
| ├──021【管理的经济学逻辑】1. 管理者与经济学思维.mp434.10M
| ├──022【管理的经济学逻辑】2. 经济学思维方式.mp450.53M
| ├──023【管理的经济学逻辑】3. 市场经济与价格机制.mp4103.03M
| ├──024【管理的经济学逻辑】4. 需求与供给.mp4118.23M
| ├──025【管理的经济学逻辑】5. 成本的逻辑.mp4183.73M
| ├──026【管理的经济学逻辑】6. 定价的逻辑.mp4105.71M
| ├──027【管理的经济学逻辑】7. 市场力量的逻辑.mp492.03M
| ├──028【管理的经济学逻辑】8. 博弈思维.mp476.28M
| ├──029【管理的经济学逻辑】9. 不对称信息与机制设计.mp461.15M
| └──030【管理的经济学逻辑】10. 市场经济中政府的作用.mp455.19M
├──05 战略管理的逻辑
| ├──031【战略管理的逻辑】1. 企业战略的历史和重要性.mp480.71M
| ├──032【战略管理的逻辑】2. 战略六看之面向未来.mp4184.70M
| ├──033【战略管理的逻辑】3. 战略六看之定位.mp4133.75M
| ├──034【战略管理的逻辑】4. 战略六看之观念（一）.mp4144.91M
| ├──035【战略管理的逻辑】5. 战略六看之观念（二）.mp460.23M
| └──036【战略管理的逻辑】6. 战略六看之计划、模式与计策.mp462.80M
├──06 商业模式的逻辑
| ├──037【商业模式的逻辑】1. 为什么要学习商业模式.mp454.75M
| ├──038【商业模式的逻辑】2. 商业模式逻辑概述.mp489.98M
| ├──039【商业模式的逻辑】3. 商业模式逻辑之客户细分.mp464.36M
| ├──040【商业模式的逻辑】4. 商业模式逻辑之价值主张.mp482.99M
| ├──041【商业模式的逻辑】5. 商业模式逻辑之渠道通路.mp435.76M
| ├──042【商业模式的逻辑】6. 商业模式逻辑之客户细分.mp425.40M
| ├──043【商业模式的逻辑】7. 商业模式逻辑之核心资源.mp424.85M
| ├──044【商业模式的逻辑】8. 商业模式逻辑之关键业务.mp433.83M
| ├──045【商业模式的逻辑】9. 商业模式逻辑之重要伙伴.mp460.63M
| ├──046【商业模式的逻辑】10. 商业模式逻辑之成本结构.mp428.05M
| └──047【商业模式的逻辑】11. 商业模式逻辑的案例.mp4107.59M
├──07 人力资源管理的逻辑
| ├──048【人力资源管理的逻辑】1. 人力资源的基本逻辑.mp4131.74M
| ├──049【人力资源管理的逻辑】2. 人性假设的逻辑.mp481.91M
| ├──050【人力资源管理的逻辑】3. 人力资源管理的基本目标.mp435.19M
| ├──051【人力资源管理的逻辑】4. 组织用人模型的逻辑.mp494.17M
| ├──052【人力资源管理的逻辑】5. 招聘的逻辑.mp467.72M
| ├──053【人力资源管理的逻辑】6. 绩效管理的逻辑.mp4145.28M
| ├──054【人力资源管理的逻辑】7. 薪酬与福利的逻辑.mp494.05M
| ├──055【人力资源管理的逻辑】8. 认可与奖励的逻辑.mp439.33M
| ├──056【人力资源管理的逻辑】9. 职业发展的逻辑.mp437.82M
| └──057【人力资源管理的逻辑】10. 人力资源管理面临的挑战和新趋势.mp4115.24M
├──08 商业的财务逻辑
| ├──067【商业的财务逻辑】1. 财务人眼里的企业.mp440.03M
| ├──068【商业的财务逻辑】2. 投入的资金还在吗？——资产负债表.mp485.49M
| ├──069【商业的财务逻辑】3. 赚到钱了吗？——利润表.mp496.66M
| ├──070【商业的财务逻辑】4. 企业盈利的秘密.mp4116.71M
| ├──071【商业的财务逻辑】5. 行业的财务解读.mp480.06M
| ├──072【商业的财务逻辑】6. 战略的财务解读.mp4102.01M
| └──073【商业的财务逻辑】7. 企业盈利靠行业选择还是战略定位.mp4121.02M
├──09 营销的逻辑
| ├──058【营销的逻辑】1. 概论：营销的重要性与课程定位.mp4101.27M
| ├──059【营销的逻辑】2. 搜索引擎营销.mp4130.90M
| ├──060【营销的逻辑】3. 搭建产品通向市场的桥梁.mp485.38M
| ├──061【营销的逻辑】4. 品牌、品牌价值和品牌传播.mp469.49M
| ├──062【营销的逻辑】5. 体验营销和引导消费.mp452.23M
| ├──063【营销的逻辑】6. 客户关系管理.mp4107.73M
| ├──064【营销的逻辑】7. 社会化媒体营销.mp483.46M
| ├──065【营销的逻辑】8. 大数据及客户在线行为分析.mp499.82M
| └──066【营销的逻辑】9. 对营销知识和人性规律把握的重要性.mp4106.57M
├──10 技术创新的逻辑
| ├──074【技术创新的逻辑】1. 开篇.mp413.96M
| ├──075【技术创新的逻辑】2. 技术创新的意义.mp4139.64M
| ├──076【技术创新的逻辑】3. 技术创新的内涵.mp4282.10M
| ├──077【技术创新的逻辑】4. 为何需要技术创新管理.mp4131.17M
| ├──078【技术创新的逻辑】5. 技术创新的战略规划.mp4176.14M
| ├──079【技术创新的逻辑】6. 技术创新的组织设计.mp4165.66M
| ├──080【技术创新的逻辑】7. 培养创新人才.mp4155.08M
| ├──081【技术创新的逻辑】8. 塑造有利于技术创新的制度与文化.mp4101.78M
| └──082【技术创新的逻辑】9. 技术创新管理总结与展望.mp4106.48M
├──11 互联网思维的逻辑
| ├──091【互联网思维的逻辑】1. 新经济 新需求.mp452.44M
| ├──092【互联网思维的逻辑】2. 互联网思维的重要价值：新规则的建立.mp434.74M
| ├──093【互联网思维的逻辑】3. 互联网思维层次一：渠道.mp423.67M
| ├──094【互联网思维的逻辑】4. 互联网思维层次二：社交.mp4349.55M
| ├──095【互联网思维的逻辑】5. 互联网思维层次三：思想.mp471.70M
| ├──096【互联网思维的逻辑】6. 互联网思维三个层次的重要意义.mp415.75M
| ├──097【互联网思维的逻辑】7. 多领域的数字化变革.mp4200.47M
| ├──098【互联网思维的逻辑】8. 消费与供给的新特征一：移动性.mp461.98M
| ├──099【互联网思维的逻辑】9. 消费与供给的新特征二：深度参与.mp494.29M
| ├──100【互联网思维的逻辑】10. 消费与供给的新特征三：智能性.mp439.19M
| ├──101【互联网思维的逻辑】11. 互联网思维下的经济转型方向.mp429.24M
| ├──102【互联网思维的逻辑】12. 企业的两个基本职能：创新和营销.mp410.30M
| └──103【互联网思维的逻辑】13. 总结：规模经济效益.mp435.71M
└──12 项目管理的逻辑
| ├──104【项目管理的逻辑】1. 能部门越卖力，企业越官僚？.mp466.06M
| ├──105【项目管理的逻辑】2. 赔钱的项目也要，老板是不是疯了？.mp4106.59M
| ├──106【项目管理的逻辑】3. 日志、周报、月报…然并卵，项目照旧失控！.mp460.28M
| ├──107【项目管理的逻辑】4. 做项目累？那是你“姿势”不对！.mp4120.15M
| ├──108【项目管理的逻辑】5. 项目到底有完没完？.mp451.17M
| └──109【项目管理的逻辑】6. 都是惹不起的“爷”，先招呼谁？.mp480.32M
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