[三节课高阶增长黑客实战营（完结）]
[三节课高阶增长黑客实战营（完结）]——/三节课高阶增长黑客实战营（完结）/
├──00「恭喜」高阶增长课程即将开始
| └──00 00「恭喜」高阶增长课程即将开始.doc218.55kb
├──00导论
| ├──00 00导论.doc751.77kb
| └──【重要思维框架】增长全景图.mp473.26M
├──01「第一周」建立【增长大局观】，学会从业务负责人的角度看增长
| ├──00 01「第一周」建立【增长大局观】，学会从业务负责人的角度看增长.doc592.92kb
| ├──1.1 你的产品，是否已准备好做大规模增长？.mp469.09M
| ├──1.2 通过4个问题，判断现阶段增长重点.mp4171.19M
| ├──1.3 快速挖掘竞品信息，拆解增长要素.mp480.95M
| ├──2.1 找到增长方向标：北极星指标.mp4196.83M
| ├──2.2 进一步理解北极星指标.mp477.41M
| ├──3.1 基础：构建和应用3种增长模型.mp4234.73M
| ├──3.2 进阶：构建最精细的全定量增长模型（上）.mp4124.47M
| ├──3.3 进阶：构建最精细的全定量增长模型（下）.mp4210.22M
| ├──3.3全定量模型_案例.xlsx32.09kb
| ├──3.4 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型.mp4110.14M
| ├──3.5 不是增长负责人，如何应用北极星指标和增长模型（下）.mp4127.75M
| └──3.6 快速回顾：运用北极星指标和增长模型驱动增长.mp424.56M
├──02「第二周」从头开始，5步上线你的第一个【增长实验】
| ├──0.1本章导读：增长实验流程图.mp467.03M
| ├──0.1增长实验报告模板.docx12.74kb
| ├──00 02「第二周」从头开始，5步上线你的第一个【增长实验】.doc881.21kb
| ├──1.1 3种方法产生高质量实验假设（上）.mp4165.85M
| ├──1.2 3种方法产生高质量实验假设（下）.mp482.62M
| ├──2.1 通过ICE模型排列优先级，最大化实验影响力.mp4105.41M
| ├──3.1 设计实验第1步：制定3类实验指标.mp4115.39M
| ├──3.2 设计实验第2步：确定实验受众.mp4128.22M
| ├──3.3 设计实验第3步：设计实验版本.mp497.42M
| ├──4.1 不懂编程，也能快速低成本上线试验.mp468.44M
| └──5.1 分析实验结果，放大实验成效.mp467.91M
├──03 「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功
| ├──00 03「第三周」优秀增长人必修的【数据驱动增长】内功.docx1.74M
| ├──1.0本章导读：如何通过数据驱动用户增长.mp424.63M
| ├──1.1 分析数据：洞悉增长机会的方法1-从整体数据入手.mp4174.19M
| ├──1.2 分析数据：洞悉增长机会的方法2-用户分群.mp4265.30M
| ├──1.3 分析数据：洞悉增长机会的方法3-用户行为.mp4283.56M
| ├──1.4 进阶：行为分析+用户分群组合运用.mp493.54M
| ├──2.1 理解数据：3步产出“用户行为路径图”.mp423.72M
| ├──3.1 收集数据：快速制定清晰的埋点计划.mp4121.87M
| ├──3.2 监测数据：如何搭建净增用户仪表盘.mp4145.51M
| ├──3.3 监测数据：如何搭建细分指标仪表盘.mp4154.98M
| └──作业_酒店订票业务数据分析_最新版.xlsx11.00kb
├──04「第四周」把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略
| ├──00 04「第四周」把握增长的关键转化点，设计【新用户激活】的整体策略.docx827.00kb
| ├──1.0本章导读：提升新用户激活的4步.mp421.80M
| ├──1.1 以终为始，深入理解新用户激活的目标.mp415.00M
| ├──1.2 4个步骤，找到新用户的Aha时刻.mp458.42M
| ├──2.1 寻找新用户激活线索的方法1：激活漏斗.mp433.21M
| ├──2.2 寻找新用户激活线索的方法2：激动指数.mp415.97M
| ├──3.1 新用户激活的最佳实践（上）.mp426.21M
| ├──3.2 新用户激活的最佳实践（中）.mp421.57M
| ├──3.3 新用户激活的最佳实践（下）.mp415.18M
| └──4.0案例：摩拜单车如何提升新用户激活.mp49.07M
├──05「第五周」和用户建立长期关系，改善【老用户留存】的实战方法
| ├──00 05「第五周」和用户建立长期关系，改善【老用户留存】的实战方法.docx43.26kb
| ├──1.0本章导读.mp4150.96M
| ├──1.1 4步法绘制留存曲线.mp4143.54M
| ├──1.2 如何区分好留存，坏留存.mp484.71M
| ├──2.1 选修：评估留存难度1.mp490.38M
| ├──2.2 选修：评估留存难度2.mp478.92M
| ├──2.3 选修：评估留存难度3.mp465.20M
| ├──3.1 寻找留存线索的2种方法：找到输入变量+对比用户群组.mp4270.41M
| ├──3.2 寻找留存线索的方法：功能留存矩阵（上）.mp450.87M
| ├──3.3 寻找留存线索的方法：功能留存矩阵（下）.mp444.40M
| ├──4.1 提升新用户留存的3种手段.mp4101.49M
| ├──4.2 通过Hooked模型养成使用习惯.mp4179.46M
| ├──4.3 通过用户行为闭环养成使用习惯.mp4136.16M
| ├──4.4 案例：喜马拉雅和领英是如何提升新用户留存的.mp4108.91M
| ├──5.1 提升长期用户留存的第1种手段：加深用户参与.mp441.38M
| ├──5.2 加深用户参与的第1种方法：提升频次.mp470.60M
| ├──5.3 加深用户参与的第2种方法：增加强度.mp472.47M
| ├──5.4 加深用户参与的第3种方法：提升功能使用.mp4162.06M
| ├──5.5 加深用户参与的第4种方法：增加使用场景.mp467.37M
| ├──5.6 提升长期用户留存的其他手段：个性化体验+避免流失.mp4126.64M
| ├──6.1 不同产品如何选择留存策略？.mp4150.38M
| └──用户留存产品分析.xlsx40.50kb
├──06「第六周」商业逻辑下的拉新和变现
| ├──00 06「第六周」商业逻辑下的拉新和变现.docx359.38kb
| ├──1.0本章导读.mp432.62M
| ├──1.1 渠道分析.mp423.60M
| ├──1.2 渠道分析.mp426.60M
| ├──1.3 渠道分析.mp419.44M
| ├──1.4 渠道分析.mp426.40M
| ├──2.1 LTV计算.mp411.36M
| ├──2.2 LTV计算.mp426.05M
| ├──3.1 变现金字塔.mp422.97M
| ├──4.1 价格敏感度测试.mp419.60M
| └──4.2 价格敏感度测试.mp425.90M
├──07「毕业设计」制定业务增长策略
| └──「毕业设计」制定业务增长策略.docx625.32kb
├──直播课
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| ├──20190815三节课增长黑客高阶专场直播.mp41013.81M
| └──20190815三节课增长黑客高阶专场直播.pdf3.91M
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