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bigidea 发表于 2022-5-24 21:31

《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》

《上任第一年1：从业务骨干到团队管理者的成功转型》
从成功的经理人的经验入手，告诉读者他们是怎样升华了对自身角色和责任的理解，如何学习与下属建立起有效的工作关系，如何利用组织和个人资源，以及如何处理在转变过程中的压力和情绪的。重要的是，他们说明了开始一种新身份意味着什么。在这奉引人人胜的书中有两大主题。

首先，在新经理尝试担起新责任的过程中，从个人贡献者到经理的转变包含着一种意义深远的心理调整（转变）；
其次，成为经理的过程主要是一个从经验中学习的过程。通过经验和教训、观察和理解，新经理学会了如何成为有效的业务领导人。
本书就新经理面对的挑战提出了独到的见解。不管对人力资源管理者，其他负责管理开发的人员，还是对于正在向新身份艰难过渡的新经理来说，这都是一本必读书。
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laoda1228 发表于 2022-5-25 05:50

感谢分享~！！！

wulei 发表于 2022-5-25 06:02

强烈支持楼主ing……

h9052300 发表于 2022-5-25 06:59

淡定，淡定，淡定……

zhidao 发表于 2022-5-25 07:31

66666:D

nickname 发表于 2022-5-25 08:20

强烈支持楼主ing……

wsx123 发表于 2022-5-25 08:48

看到这帖子真是高兴！

jaly520 发表于 2022-5-25 08:50

真是难得给力的帖子啊。

Udng 发表于 2022-5-25 09:13

我只是路过打酱油的。

sddhlb 发表于 2022-5-25 09:15

激动人心，无法言表！

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